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“首席忽悠官”罗永浩

Sharklet Technologies 是一家成立于美国佛罗里达州的材料技术公司,其创始人是佛罗里达大学的安东尼·布伦南博士,也是公司技术专利的发明者。 当然,这也是罗永浩和 Sharkle…

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罗永浩回来了。

尽管在小野电子烟上,罗永浩投入了不少的精力,坚果手机的“精神续作”,也已经问世。

但这是第一次,这位备受争议的企业家、或者网红,重新作为一个创业项目的领头人,出现在公众面前。

在他面前,是更加严苛的舆论环境,是躲不过的债务纠纷,无数的问题,等待着他的回答。

罗永浩到底发布了什么?

最近一个月,罗永浩在微博上频繁@各路巨头企业,乐高、奥迪双钻、强生、甚至还有和他渊源颇深的西门子。

一波令人看不懂的操作,也给即将发布的新项目蒙上了一层神秘的面纱。

一切在今晚揭晓,Sharklet,一个可能有些陌生的名字。简单来说,这是一项仿生学技术,模仿鲨鱼皮表现的纹理,对细菌进行抑制。

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Sharklet Technologies 是一家成立于美国佛罗里达州的材料技术公司,其创始人是佛罗里达大学的安东尼·布伦南博士,也是公司技术专利的发明者。

Sharket 拥有一种被叫做SharkletTM的专利核心技术。根据维基百科介绍,这是全球第一种无杀伤性、无毒和环保的表面纹理,旨在抑制细菌生长,包括 MRSA,大肠杆菌,金黄色葡萄球菌,绿脓桿菌以及其他许多细菌。

Sharklet 的表面由数百万颗微小的金刚石组成,这些金刚石被排列成一个独特的结构。 正是这种质地让细菌不宜生长。

(有两项明确的专利,其他在2015与2016年提交的专利仅显示“申请”状态)

为了更好地解释这项技术的渊源和特性,罗永浩操起了老本行,在发布会现场进行了一场大型唠嗑式科普。

为什么 Sharklet 材料能抗菌?主要是因为其表面有 2μm宽,3微米高的细密纹理,可以“困住”细菌,使其无法自由移动和分裂繁殖。

由于这项技术是纯物理层面的抗菌,可以不改变材料原有的特性,同时也不会因为杀菌,而导致超级细菌的诞生。

在为小野电子烟寻找抗菌烟嘴材料的过程中,罗永浩发现了 Sharklet 这家公司,并最终选择加入,成为了Sharklet全球合伙人以及“首席忽悠官”(有点类似中国代理人)。

”研发他们负责,忽悠我负责。“罗永浩越来越能接受自己的”定位“。

两年多的时间里,团队在江南找了一家皮革厂,用 Sharklet 做出皮革模板。在现场演示中,显微镜下的Sharklet 材料,确实呈现了如同介绍那样的细密纹理。罗永浩使用激光笔穿过材料,也能投射出鲨鱼皮的效果。

他强调,这项技术理论上(注意,是理论上)能落地的方向也是相当之多:

医疗、母婴、公共设施、食品等等行业。只要涉及卫生问题,或是跟人体与食物有直接接触的,似乎都适合跟这项技术擦出点火花。

很显然,罗永浩这一次的客户变成了B端厂商。

看到这你可能也有点云里雾里,不知道这东西到底是干嘛的,而且即便一款消费级产品自称用了Sharlet材料,其实你也无法立刻判断它到底有没有用。

当然,这也是罗永浩和 Sharklet 技术面对投资人、消费者以及B端合作伙伴时同样需要面对的问题。

本质上,这是一场技术推介会,一场招商大会。罗永浩在现场,承诺了很多对于成熟厂商、初创企业的帮助,亲手把一家企业做垮的他,相比较那个刚从“相声”跨界到手机行业的英语老师,现在的罗永浩,对于企业的理解,毫无疑问是更深了。

目前,这项技术已达成的商业合作还处在非常早期阶段,罗永浩透露与双枪——中国最大的筷子厂商,合作推出的高端抗菌筷子,这个产品会在明年春季上市。

其他寥寥几款具体产品,来自罗老师控股的远行客(level 8):

配有 Sharklet 材料的儿童双肩背包,里外材料都是鲨鱼皮,原价 499 元,预售期间 399 元;配有 Sharklet 材料内衬的旅行箱,原价 1999 元,预售期间 1699 元,依然不算便宜。

那么问题来了,这么牛X 的技术,为什么此前默默无闻?为什么这家技术公司之前没能成功?

根据国外投融资数据库Crunchbase的资料显示,Sharklet成立于2008年,2009年7月,公司获得了第一笔总额为120万美金的投资;2012年12月,公司又获得了超过200万美元的融资;然而到2014年,他们又开始通过股权众筹的方式寻找融资,但最终交易金额并未透露。

而据外媒CompanyWeek报道,Sharklet截至2014年共筹集了大约510万美元,另外还有500万美元的赠款资金——其中大部分来自美国国家卫生研究所赠款。公司CEO曾表示,他们希望在2015年筹集1000万美元。

但2015年以后公司就再未公布融资,直到2017年被一家叫作Peaceful Union(不知道为何查不到这个名称)的杭州医疗器械公司收购。

除了有资料显示,2018 年 5 月北京善洁有限公司成立且持有 Sharklet 的商标。2017年被收购后,网上就未再出现过关于Sharklet明确的相关商用报道。

当然,罗老师自己认为,最前沿的技术,被广泛接受往往是需要时间的。冲水马桶盖在被发明 30 多年后,才逐渐被消费者所接受。“好习惯是需要适应的,用过干净的就再也受不了脏的。”

这样一项技术,说是贩卖焦虑可能过分,但听起来似乎捉住了现代人,尤其是新中产阶级的痛点。

然而,Sharklet 仅仅是一项技术,罗永浩本身也不是搞科研的,他所能做的,只有让这项技术更快被消费者和厂商们所了解,进而推动厂商合作,卖出自己控股公司的那些Sharklet产品。

为什么选择这样的2B行业?

在经历了锤子科技的失败后,罗永浩为什么选择了去做2B的材料生意,这是一个最表层,也是最值得探究的问题。

罗永浩也在发布会上针对这个问题做了一些解答,主要有三个层次:

第一,Sharklet 技术确实新奇,吸引了它的注意;第二,他认为这里存在着商业机会,能够赚钱;第三,它能创造社会价值。

他表示,Sharklet 的一些技术成果,已经开始在电子烟行业得到应用。在电子烟行业转了一圈的罗老师,也许就是这样捕捉到了的机会。

与这个创业项目相比,可能很多人更关注的,是罗永浩这个人本身。

发布会结尾,罗永浩特地留下来一点时间,交待了他的处境:

“我很好,真的很好,除了想到债权方有些不安……不用心疼我,我不方便在微博上说‘我过得好极了’,但那些对我指手画脚的人,大部分还没我过得好。”

关于欠钱和失信人名单的事情,罗永浩看得很开,屡屡拿它调侃自己:

“我差点就坐慢车硬座来北京了”,“很多人说罗老师做聊天宝 low,但你要是欠了别人钱,就别管 low 不 low了,把钱还了是最不low的。“

有些伤感的是,t.tt 的域名已经不再属于罗永浩的公司,锤子手机也已经是过去时。但从今天发布会整体的效果来看,罗永浩的状态还是不错的,没有锤子后期那种抑制不住地频繁叹气,演讲也很流畅,看得出准备充足。

这是罗永浩重新 All in 的创业项目,但这里依然存在者很多问题。

一方面,这项技术的可用性并没有太多成功的商业案例可以证明,国外的一些报道也仅仅是围绕技术本身进行介绍。

另一方面,尽管这项材料技术似乎适用于任何与卫生沾边儿的产品,但国内外几乎没有人谈过这项技术的成本问题。

罗永浩上过失信名单,这对于其个人信用是有负面影响的,而健康、医疗行业,则是一个格外需要建立信任的领域。

这项技术、这个团队所面临的困难,真的靠罗永浩一张嘴就能解决吗?

它能不能帮助罗老师完成它的梦想,或者退一步说,它能不能赚到足够多的钱,把锤子科技挖的坑填上?

一切都还是未知数。

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